SUSTAINABILITY 女性活躍推進法
1. 女性活躍推進法に基づく行動計画
女性総合職を増やし、女性が活躍できる雇用環境を引き続き整備して行きます。
1. 計画期間 2024年4月1日～2026年3月31日
２．目標
◇ 技術系の女性総合職が10名以上となることを目指す。
◇ 営業系の女性総合として現在の5名以上を維持し、増加を図る。
◇ グローバルで活躍する人材の育成と、海外での活躍の機会を増やす。
◇ 毎月の残業時間を20時間以下に維持する。
３．行動計画
◇ 女性が活躍できる職場であることについての求職者に向けた積極的広報
◇ 短時間勤務制度・在宅勤務・テレワーク等による柔軟な働き方の実現
◇ 組織のトップからの長時間労働是正に関する強いメッセージの発信
◇ 女性労働者の積極的・公正な育成・評価に向けた上司へのヒアリング
◇ 海外で活躍できる女性総合職の育成
【 雇用状況に関する公開情報：2024年4月1日現在 (予定含む)】
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| 新卒採用者 内訳 |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 営業 総合職 |
男性 | 5 | 2 | 4 | 3 | 2 | 1 | - | - | 3 | 2 | 1 | 3 | 5 |
| 女性 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | - | 2 | 1 | 3 | 1 | 2 | 1 | 0 | |
| 技術・品質総合職 | 男性 | 3 | 4 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 | - | 1 | 1 |
| 女性 | - | - | - | - | 2 | - | 3 | 1 | 2 | 1 | - | - | - | |
| 一般職 | 男性 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 女性 | 5 | 7 | 8 | 6 | 6 | 3 | 3 | 2 | 2 | 5 | 5 | 2 | 2 | |
| 他 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 合計 | 17 | 16 | 16 | 11 | 12 | 6 | 11 | 5 | 12 | 10 | 8 | 7 | 8 | |
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| 女性総合職 推移 |
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 営業職 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 7 | 8 | 11 | 12 | 11 | 12 | 12 | |
| 技術・品質 | 1 | 1 | 1 | 3 | 5 | 7 | 9 | 12 | 14 | 17 | 18 | 18 | 18 | |
| 海外出向者 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | |
| 海外法人 現地採用日本人 |
3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 産休・育休状況 | |||
| 出産後復帰回数（在職者） | 23 | ||
| 育児休暇中 | 3 | ||
２．男女の賃金差異について
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| 2024年度 | 女性 | 男性 | 男女の賃金差異割合 | ||
| 区分 | 役職 | 人数 | 人数 | 男性を100とした場合の女性の割合 | |
| 正規労働者 | 総合職 | 上級管理職 | 0 | 21 | 0% |
| 課長級 | 1 | 53 | 97.50% | ||
| 役職なし | 44 | 107 | 82.00% | ||
| 一般職 | 91 | 7 | 73.00% | ||
| 全体 | 136 | 188 | 55.70% | ||
| 非正規労働者 （有期雇用） |
全体 | 7 | 36 | 62.40% | |
| 全体 | 143 | 224 | 57.70% | ||
対象期間：2024年5月～2025年4月
賃金：諸手当込
2012年より女性の総合職を積極的に採用していますが、そこから上級管理職に届く方がまだいません。
総合職、一般職で賃金体系での差はありますが、男性、女性の間での差はありません。
全体では、女性の総賃金が男性の57.7％と結果となっていますが、以下の理由となります。
ただし管理職がいる階級では、男女比はほぼ同じとなります。
・昇給について、1年ごとに上がっていくので年齢が高い方が賃金は高くなります。男性の方が平均年齢が高く総賃金が高くなっています。
・手当について、配偶者手当、子供手当は扶養者に付加されますが、男性社員に付加される場合が多いです。また転勤者については、現在男性しかおらず、単身赴任手当、営業所手当、持ち家手当といった転勤に伴う手当がつくため男性の賃金が多くなっています。
・管理職には管理職手当が付きますが、女性の管理職が昨年度1名と少ないため差が出ています。女性管理職が少ないことが弊社の課題です。
３．育児休業等の男性取得割合
| 育児休業等をした男性労働者の数 (A) | 1人 |
| 配偶者が出産した男性労働者の数 (B) | 7人 |
| 育児休業等の男性取得割合 (A/B) | 14.20% |
対象期間：2024年5月～2025年4月