ENVIRONMENT働く環境・制度

EDUCATION
研修制度

「しなやかに未来を創る」
人材育成を目指して

ゴムノイナキでは、「一歩先を読む、しなやかな対応力」、「課題をチャンスに変える、しなやかな提案力」…
そんな人材に成長できるよう基礎教育に力をいれ、OJTを通じながら仕事を身につける実践型の研修体系です。

新入社員研修

入社後、まずは社会人としての心構えを身につけていきます。会社概要・就業規則・CSR活動概要・接遇マナー(社外専門講師)・電話応対・文書の書き方・安全衛生・ISO教育・基礎技術・工場見学・品質保証など。先輩社員との座談会・各部署紹介の中で交流が持てるため自然にコミュニケーションが築けます。

OJT研修

「新人研修」終了後、各配属先ごとにOJT(On the Job Training)を実施します。業務を通じ先輩がしっかりと必要な知識や技能を習得できるように独り立ちをサポートします。

豊富な職種別教育

営業、技術、品質保証など、職種ごとの専門性や必要なスキルを習得するための教育です。特定職務に特化した知識や技術の習得を目的としています。先輩社員がカリキュラムを考え講師を担うケースもあり、より現場に即したノウハウが習得できると人気の研修もあります。

研修体系例

社内教育、外部講習、通信教育などを用意しています。(以下は一例です)
申請により受講希望を受け付け、業務上必要な研修は会社から補助を支給します。

階層別教育

新人教育 対象 1~3年目
目的 社会人としての基礎の習得
内容 会社紹介(企業理念・会社概要説明・各部署紹介)
報連相の基本
メール・電話・敬語実践教育
コンプライアンス・下請法教育
ISO教育
ビジネスマナー教育(外部講師)
製造工場見学(系列会社)
ハラスメント教育
コンプライアンス・情報セキュリティ教育
OJT教育
若手社員教育 対象 4~8年目
目的 業務遂行能力の向上
内容 コミュニケーション能力向上教育
問題発見・解決力の基礎教育
タイムマネジメント・タスク管理教育
ロジカルシンキング教育
セルフマネジメント教育
中堅社員教育 対象 9年目以降
目的 企業の中核としての役割遂行と後輩指導能力の向上
内容 リーダーシップ教育
ネゴシエーション(交渉)スキル教育
課題解決能力向上教育
部下育成・コーチング教育
管理職教育 対象 管理職候補・管理職
目的 チームや組織のマネジメント能力の向上
内容 新任管理者の基礎教育
部下育成・チームビルディング教育
マネジメントスキル教育
管理者向けハラスメント・メンタルヘルス教育
労務管理・コンプライアンス教育

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